(资料图片仅供参考)

1、实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制。

2、进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。

3、绩效考核简介：指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。

4、运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

5、特点：是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。

6、绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

7、作用：绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

8、它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

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