春夏交替之际，攀枝花阳光炙热，白天室外最高温度逼近36℃。

在攀枝花市东区老熊井110千伏变电站，国网攀枝花供电公司变电运维三班班长胡刚例行对站内的各类设备开展在线监测，烈日下，几颗豆大的汗珠从他黝黑的脸颊滚落到腮前，摇摇欲坠。

“变电检修事关大电网安全运行，越是到节假日，设备检修任务越繁重，不能因为工作疏忽，影响供电安全。”胡刚淡定地说。

(资料图)

这样的淡定，源自于胡刚的专业与专注。1990年参加工作以来，从冬天到夏天，从天亮到天黑，平均每一年，这样的日子超过200天，33年岁月里，他扎根变电运维生产一线，用心用情“专攻”一域。

在国网攀枝花供电公司，职工们评价胡刚是匠心独运的“蓝领创客”，是运维安全的“全科医生”，是彰显力量的“榜样标杆”，是业务技能的“隐形冠军”。但胡刚却说：“我的工作很平凡，干一行爱一行，我不过是一位普通的老班长罢了。”

胡刚在检测设备

安全倒闸操作65万余项次

中等个头，皮肤黝黑，体态偏瘦，记者面前一身工装的胡刚“其貌不扬”，但就是这个普普通通的中年汉子，却是全省电力系统变电运维领域的绝对专家，四川省第十四届人大代表。

1990年，18岁的胡刚走上工作岗位，成为电力工人。在父亲的影响下，他从一个“贪玩”的年轻人逐渐成长为一名变电运维的高级专家。

刚到变电站，运维人员需要24小时守在变电站里，一开始，胡刚时常心浮气躁，但他的耳边总会响起父亲的叮嘱：“耐住寂寞，踏实干事。”于是，胡刚慢慢沉下心来，他开始钻研设备的特性、学习每套保护的原理，有事无事，他总会和同事们一起切磋业务技能。

胡刚一方面努力钻研业务，一方面在实践中磨炼自己，渐渐的，他积累了深厚的专业素养。因勤奋好学、努力肯干，胡刚的业务技能和管理水平飞速提升，很快，他从一名值班员成长为懂技术、会管理的复合型人才，并得到单位领导和员工的认可，成为变电站长。

倒闸操作是变电运维的一项重要任务，胡刚依托倒闸操作工作标准流程的十二个步骤，提炼出倒闸操作“三字诀”，使倒闸操作标准化作业流程朗朗上口，更便于现场生产指导。该步骤也在国网攀枝花供电公司变电运维延用至今。

参加工作以来，胡刚一直扎根变电运维生产一线，他主导坚持以“5W1H”分析法为核心理念，从原因、对象、地点、时间、人员、方法六个方面提出问题、深入思考、制定标准，营造出 “工作到哪里，标准到哪里”的良好风气。

作为一名变电运维人，胡刚和他的班组的主要任务是精心操作每一条线路，精益运维每一台设备。目前，他所带的班组已累计安全倒闸操作65万余项次，连续安全运行24年。

工作中的胡刚

获得国家实用新型专利22项

110千伏老熊井变电站，现场的高清摄像头全方位无死角地拍摄站内设备运行情况，一张张图片精准地传到高清视频智能巡检系统内。胡刚和同事们一起围坐在主控室的屏幕前，分析图片数据，设备运行情况被他洞察于心。

专业专注，勇于创新，胡刚认为，念念不忘必有回响。

攀枝花电网工业用电较多，冲击负荷大，导致高压保险熔断频繁，对电网的保护装置及计量均有重要影响。在更换保险时胡刚发现，室外35千伏电压互感器通常安装在高空，更换高压保险难度较大，运维人员往往要花很长的时间才能更换完毕，效率低且有高空作业安全隐患。

于是，胡刚开始不断构思，如何通过改进装置结构将拆、装流程简化。通过整整一年的思考、实践与验证，他带领团队研制出户外式高压限流熔断器接线端帽。装置改进后，更换一次高压保险只需要20分钟，缩短了约85%的更换时长，大幅度提高了工作效率，降低了高空作业风险。

多来年的工作中，胡刚以“严、细、实”的作风要求自己和团队，专注于每一步操作、每一张工作票、每一个细节。作为班组创新、创效技术带头人，胡刚先后获得国家级实用新型专利14项、发明专利1项。

在胡刚的带领下，变电运维中心班组优化工作流程，精简程序，使之逐渐从粗放型变为精益型；积极在班组开展“ 6S”管理，提高班组标准化建设水平，为员工带来了良好的工作素养及习惯；主持提炼倒闸操作三字诀，依托“倒闸操作十二步法” 标淮，通过图片和口诀的生动表达，使倒闸操作标准化作业流程深入人心；率先开展集中式办公模式，即建立局域网，将所有资料共享在一台计算机上，方便值班员查阅和上级检查；使用 Excel功能集成各类记录、报表和值班日志，做到一表多专，一表多用；完善操作票专家系统的功能，统一规范操作术语，有效提高倒闸操作效率，也提高了操作票审核的通过率。

胡刚变电运维大师工作室

培养优秀专家人才超20人

没有完美的个人，但有更优秀的团队。胡刚坚信，星星之火可以燎原。

为了打造好团队，多年来，胡刚坚持把变电站内的优秀技能人才组织起来，成立学习兴趣小组，以“传、帮、带”的方式，点对点的形式帮助青年员工迅速成长为可用之才。

在中心班组，技术骨干们与青年员工们定期抽时间进行头脑风暴，针对生产现场遇到的实际难题讨论解决办法。

如今，以胡刚的名字命名的胡刚劳模创新工作室，已经成为公司培育人才的摇篮。近年来，先后培养四川省电力公司优秀专家人才7名，高级技师11名、高级工程师4名、四川省电力公司内训师4名。

胡刚先后获得全国电力行业技能人才培育突出贡献个人、国网公司劳动模范、优秀班组长、四川省“五一劳动奖章”、第十三批四川省有突出贡献优秀专家、四川好人等10多项省部级以上荣誉。

榜样力量是无穷的，劳模精神也生根于国网攀枝花供电公司基层的班组文化当中。

在班组文化建设上，胡刚提出“你不安全，何以幸福”的安全共识。以“幸福”为目的， “你”则是核心，强调以人为本，注重情感认同。他带头落实班组文化建设，借力标杆班组建设，营造温馨氛围，打造温暖之家，以文化、生活、创新为元素，培养员工健康的执业和生活理念。

“我是一名变电运维员工，守护万家灯火是我的职责使命。”胡刚说，用电安全关系着千家万户，稍有不慎，就会酿成大祸，必须要时刻保持兢兢业业、如履薄冰的职业素养。

“时代和企业不断发展，对电力人提出了新的更高的要求，在劳模精神的激励下，我将继续立足岗位，持续创新创效，提升设备运维水平，让居民用上安心电、放心电。”胡刚坚定地说。

（张鸣 四川经济网记者 谢强 徐杨）

（国网攀枝花供电公司供图）